Was zum Henker ist eigentlich RYST?!
RYST ist ein Verkaufscoaching. nur ganz anders.
Wie oft stehst du vor Kunden und kommst nicht an sie ran?
Hast die besten Verkaufsargumente und stößt auf taube Ohren? Deine Gegenüber machen einfach dicht. Und du bist so effektiv wie ein schwerbewaffneter Ritter – vor einer verschlossenen Burg.
Der Vergleich mit Rittern klingt hirni. Genau deshalb bleibt er im Kopf.
Unsere Ritter-Analogie wird dir zukünftig genau in diesen Situationen helfen. Sie wird dich ganz automatisch das Richtige tun lassen. Und besser in deinem Gedächtnis haften als jede Merkformel.
Man kann Bestimmt auch ohne Freude erfolgreich verkaufen.
Aber Warum?
RYST zeigt dir den Weg zu mehr Empathie und Kundenverständnis, zu mehr Freude am Verkaufen und führt dich damit ganz automatisch zu mehr Abschlüssen.
Also, Visier
hoch und los!
RYST Sales Training. Für Einsteiger und „Nicht-Vertriebler“. Oder für Experten mit Fokus auf Gesprächsführung und Deal-Management. RYST Sales Consulting. Für Change-Management Projekte im Vertrieb (neue Produkte/Geschäftsmodelle/Re-organisationen). Für die Aufstellung einer vertrieblichen Organisation und des Vertriebsprozesses. Für den Vertrieb von technischen Produkten oder Dienstleistungen. RYST Sales Coaching. Direkt an deiner Seite im täglichen Geschäft. Für Führungskräfte mit Fokus auf Change-Management, Teamführung und Teamentwicklung. Für Experten mit Fokus auf Gesprächsführung und Deal-Management.
Hallo, Ich bin Christopher.
und irgendwie auch RYST.
Ich hab: Ein Diplom in BWL. Einen Master of Arts in Marketing. Unterschiedlichste Vertriebstrainings und eine Weiterbildung in agilen Methoden. Ich war: Geschäftsführer innerhalb eines Technologiekonzerns. Marketeer und Vertriebsleiter verschiedenster Software-Produkte (XaaS) und Infrastruktur-Projekte. Channelstratege. Leiter von Change-Management Projekten und Öffentlichkeitsarbeits-Teams. Business-Developer und Produktmanager im Bereich Mega-Yachten. Partnersteuerer und Projektmanager. Navigationsoffizier bei der Marine. Ich kann: Teams schnell und zielsicher auf neue Situationen einstellen. Menschen unter schwierigen Bedingungen in die richtige Spur führen. Den besten Weg zu eurem vertrieblichen Ziel finden – und alle Mitarbeiter befähigen, ihn zu gehen. Und ich kann dir versprechen, dass klassische Vertriebsmethoden nicht helfen, wenn du mehr als das übliche Ergebnis erwartest.